Karar Kesin: İş Akdinin Sonu

Eğitim alan yönetici, başarısızlıkla sonuçlanan bir performans iyileştirme süreci sonrasında, uzun süredir çalışan bir personeline iş akdinin feshedildiğini bildirmektedir. Önceki görüşmelerin aksine, burada hiçbir şey müzakereye açık değildir; karar verilmiştir ve çalışanın soruları bu kararı değiştiremez. Bu senaryo, yöneticinin kesinleşmiş bir kararı net bir şekilde iletip iletemediğini, çalışanın tepkisinden geri adım atmadan bu tepkiyi yönetip yönetemediğini ve tüm süreç boyunca kişiye onurlu bir şekilde davranıp davranamadığını ölçer.

Karşında

Necati Ülgen

Kıdemini Savunan · Baskılı

rolünde: Kıdemli Analist

Kurumsal dile sığınır, kararı süreç üzerinden tartışmaya çalışır. Kararın kapalı olduğunu net ama saygıyla koruyan bir yönetici görüşmeyi taşıyabilir.

“On iki yılın sonunda, her şey böyle mi bitiyor? Sadece bir toplantı ve bir dosya mı?”